coordination technique et dialogue entre partenaires au Sahel

La Plateforme Coopération Sahel vise à améliorer l’efficacité et l’ampleur de la réponse collective aux défis sociaux, économiques et environnementaux au Sahel, avec une perspective régionale et en faveur des populations sahéliennes.

Objectifs

COORdination de l’action collective

Améliorer la coordination, la complémentarité, l’innovation et l’efficacité des actions liées au développement et à la coopération technique au Sahel, en s’articulant avec les mécanismes de coordination existants au niveau national.

partage de connaissances

Donner accès à des données consolidées et à des analyses partagées afin de soutenir la prise de décision et une programmation alignée sur les priorités nationales et régionales sahéliennes.

dialogue

Offrir un espace structuré d’échange et de dialogue technique entre partenaires et parties prenantes du Sahel, sur les enjeux régionaux, transfrontaliers et sectoriels.

plaidoyer

Maintenir l’attention internationale sur le Sahel.

Ce qui guide notre action

  • Alignement sur les priorités de développement des pays partenaires sahéliens et sur les mécanismes de coordination existants.
  • Accent sur la coordination technique entre partenaires au développement.
  • Flexibilité et fourniture de services en réponse à la demande.
  • Transparence, responsabilité mutuelle et appropriation commune.
  • Inclusivité et engagement progressif de parties prenantes.
  • Sensibilité aux contextes politiques, culturels, sociaux et régionaux.
  • Apprentissage mutuel et partage des connaissances.

L’attention de la Plateforme Coopération Sahel se porte sur le Burkina Faso, le Mali, la Mauritanie, le Niger et le Tchad.

Des coopérations sont envisagées avec d’autres pays de la région dans le cadre de projets transfrontaliers.

Fonctionnement

Les organes de gouvernance de la Plateforme Coopération Sahel orientent l’action et veillent à la mise en œuvre des engagements :

La conférence des membres définit les orientations stratégiques et les priorités annuelles. Elle réunit l’ensemble des membres.

Le comité de pilotage assure le suivi stratégique et la gestion opérationnelle. En 2026, il est composé de l’Italie (présidence) et de la Norvège. Un siège est ouvert aux pays du Sahel, membres de la plateforme.

L’unité de coordination assure la coordination de la plateforme au quotidien. Elle facilite les groupes de travail sectoriels/techniques, soutient la production et le partage de connaissances et facilite le dialogue avec les partenaires du Sahel.

Entités spécifiques

Groupes de travail techniques

L’objectif est de stimuler la réflexion et les échanges sur une thématique, de valoriser les bonnes pratiques, d’identifier des possibilités de cofinancement ou de travail conjoint, etc.

Forum de partenariat

L’objectif est de favoriser les échanges et la concertation avec une diversité de partenaires : société civile, secteur privé, monde universitaire, organisations régionales, autorités locales et citoyens.

Membres

La Plateforme Coopération Sahel est ouverte aux États, aux organisations multilatérales et aux partenaires au développement. Lancée en 2026, l’initiative est en constante évolution et accueille progressivement de nouveaux membres.

Les membres actuels de la Plateforme sont : Allemagne, Banque Africaine de Développement (BAD), Banque Mondiale, Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD), Belgique, Canada, Danemark, Espagne, États-Unis, Finlande, France, Irlande, Italie, Japon, Luxembourg, Norvège, Organisation des Nations Unies (ONU), Pays-Bas, Royaume-Uni, Suède, Union Européenne.

Organisation partenaire

Logo Facilité Sahel

La Fondation Facilité Sahel (FFS) est un fonds fiduciaire établi en 2021 pour le financement rapide de projets communautaires dans les pays du Sahel. La Fondation est ouverte à tout bailleur de fonds qui souhaite s’investir, notamment aux partenaires de la Plateforme Coopération Sahel. La FFS est étroitement liée à la Plateforme Coopération Sahel, par la zone géographique couverte, l’implication dans les organes de gouvernance des deux structures, les méthodologies et priorités d’intervention.

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